無(wú)錫人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

非人力資源部門(mén)經(jīng)理的員工關(guān)系管理 無(wú)錫：2025年07月18日

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施至今，企業(yè)人力資源的管理成本有所提升，同時(shí)也對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門(mén)的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、調(diào)崗調(diào)薪......

全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧 無(wú)錫：2025年08月02日

第一單元 績(jī)效管理的正確思維與工具解析一、案例分享：索尼與公牛隊(duì)的考核二、學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別?三、判斷企業(yè)推行績(jī)效考核的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么?四、績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系1、績(jī)效目標(biāo)設(shè)立2、日常數(shù)據(jù)記錄3、全過(guò)程行為糾偏4、績(jī)效評(píng)分5、績(jī)效面談6、實(shí)施管理改進(jìn)五、五大典型績(jī)效考核工具評(píng)析1.360度測(cè)評(píng)&md......

如何做好新員工入職 蘇州：2025年05月11日

1、了解現(xiàn)代新員工培訓(xùn)理念；2、掌握新員工培訓(xùn)體系建設(shè)；3、掌握新員工培訓(xùn)實(shí)施技巧。課程大綱:本次培訓(xùn)我們采用全新的：課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)參觀的方式進(jìn)行，特別是到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀新員工體驗(yàn)式訓(xùn)練的方法，例如：如何讓新員工進(jìn)行安全的體驗(yàn)，以建立員工的安全意識(shí)；如何讓新員工體驗(yàn)品質(zhì)、如何對(duì)新員工進(jìn)行細(xì)心度訓(xùn)練；如何訓(xùn)練和考驗(yàn)新員工的......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年05月15日

一、如何正確認(rèn)識(shí)薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵(lì)因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個(gè)績(jī)效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競(jìng)爭(zhēng)性3、激勵(lì)性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)則9、公開(kāi)性準(zhǔn)則10、保密性準(zhǔn)則 小組討論：兩個(gè)問(wèn)題三、影響薪酬水平的因素1、影......

利用測(cè)評(píng)技術(shù)提升人才管理效能 北京：2025年07月11日

企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)感興趣的其他人士。課程收益：從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，從勝任素質(zhì)模型切入，詳細(xì)介紹基于勝任素質(zhì)的人才測(cè)評(píng)體系，重點(diǎn)闡述人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能夠基本了解人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)體系，以及在HR管理過(guò)程中的價(jià)值。課程特色：講師從......

人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)技巧 深圳：2025年07月31日

A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問(wèn)題來(lái)課堂）1.公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說(shuō)公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲(chǔ)備？3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1.正確理解人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)；2.掌握科學(xué)實(shí)施人力資源規(guī)劃的方法和技巧；3.掌握人才儲(chǔ)......