無(wú)錫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營(yíng)銷(xiāo)｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷(xiāo)困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶(hù)明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無(wú)法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

低成本高效營(yíng)銷(xiāo)—教您以最低成本立足市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī) 無(wú)錫：2025年06月07日

模塊一：競(jìng)爭(zhēng)策略—化解競(jìng)爭(zhēng)壓力能力1、競(jìng)爭(zhēng)策略一：差異于對(duì)手2、競(jìng)爭(zhēng)策略二：凌駕于對(duì)手模塊二：營(yíng)銷(xiāo)表達(dá)——獲得消費(fèi)者認(rèn)知能力模塊三：品牌傳播——創(chuàng)造信任的力量1、品牌運(yùn)作的兩種方式2、低成本高效整合傳播方式3、如何應(yīng)對(duì)危機(jī)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)4、企業(yè)家如何進(jìn)行個(gè)人形象......

工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 無(wú)錫：2025年06月07日

第一天 工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程管理（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力思考3.工程企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)4.某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念分享——三維營(yíng)銷(xiāo)體系（二）市場(chǎng)拓展的原則1.認(rèn)清形式，判斷、緊跟大勢(shì)（工程營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，政策解讀）2.ST......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 無(wú)錫：2025年06月07日

微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻，微信的魔力正在慢慢放大，微視頻的光芒在未來(lái)即將綻放。面對(duì)這個(gè)“微世界”，我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L(fēng)吹起的豬呢？在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，有人賣(mài)水果，有人賣(mài)蛋糕，有人賣(mài)大米，有人賣(mài)板鴨，有人賣(mài)家裝服務(wù)……無(wú)店鋪，無(wú)員工，無(wú)囤貨，他們用極低的成本獲得了驚人的收入......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年06月25日

人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務(wù)部門(mén)管理者。課程大綱：第一講：認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問(wèn)題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費(fèi)環(huán)境變化2、成長(zhǎng)環(huán)境3、價(jià)值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級(jí)二、新生代擇業(yè)關(guān)心的......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 北京：2025年07月08日

小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人；調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔茫嵘袆?dòng)上的決策力和優(yōu)化資源的能力，取得該項(xiàng)工作最大化的商業(yè)價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)估項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中，抓對(duì)事情比把事情做對(duì)更重要理解在項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......