無錫研發管理培訓公開課

云計算架構建設與數字化轉型最佳實踐培訓班 蘇州：2025年05月16日

第一天云計算架構選型與轉型1.私有云架構2.公有云架構3.橋接私有云和公有云4.云計算模式機構選型5.互聯網+下企業云計算數字化轉型實踐6.企業云建設九大功法第二天云計算解決方案（理論）1.虛擬化技術；2.云平臺管理技術。3.云平臺高級管理技術；4.云存儲。5.云平臺部署與建設；6.云計算遷移。第三天云計算解決方案（實......

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 蘇州：2025年05月16日

企業 CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部 /項目管理部、研發骨干等。培訓收益1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD ......

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州：2025年05月29日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

產品管理與研發管理體系 蘇州：2025年06月20日

今天，通信行業的華為，客車行業的宇通，家電行業的美的，手機行業的OPPO，無一不是各自產業領域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE......

研發多項目管理實務 蘇州：2025年06月20日

企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、職能部門經理。課程大綱1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優化級的特征1.2.項目管理部門與質量管理部門有什么區別？1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設......

研發項目管理（實戰班） 蘇州：2025年07月01日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

智能財務，高效未來：AI工具助力Excel和PPT效率加倍 蘇州：2025年07月04日

隨著人工智能技術的飛速發展，AI已逐漸融入各行各業，為企業和個人帶來前所未有的便利。在財務管理領域，AI技術的應用也日益廣泛，諸如自動化報表、數據分析、風險預測等。而作為財務人員，掌握AI技術將極大提高工作效率，幫助企業降本增效。與此同時，Excel和PPT作為財務人員日常工作中不可或缺的工具，引入AI技術后，其功能和......

電子組裝常用標準應用方法及案例解析之品質問題處理技巧 蘇州：2025年07月10日

一、常用標準的特性認知與電子組裝應用方法1.1、電子組裝業常見標準的介紹（IPC、MIL、UL、JIS、JPCA、IEC、GB、etc.)；1.2、電子組裝企業必備的標準系列及可選標準介紹；1.3、IPC和MIL標準應用的要求說明；1.4、IPC標準電子產品的等級的應用方法；1.5、IPC標準產品驗收條件：目標條件(T......

研發管理培訓內訓課程

大數據與SAS數據挖掘 主講：孫老師

1、介紹了大數據的定義。回顧大數據的時代背景、大數據的構成，已經大數據的“4v”特征。并且介紹了大數據的技術與應用范圍。并介紹了大數據已經對我們產生的影響。以及一個廣受歡迎的大數據支撐產品---hadoop軟件的安裝2、大數據是數據分析的前提，也是從數據中產生價值的基礎。真正產生價值，我們還要通......

精益創新方式：怎樣快速開發、迭代新產品 主講：劉老師

【為何學習】 在極度過剩的今天，成本高、訂單少、招工難、同類產品替代產品太多、價格戰激烈都已經成為常態，并且會越來越嚴重。 在這樣的情況下，企業唯有不斷創新、開辟藍海，才能生存下去、獲取更多的利潤。 在快銷行業等等領域，其產品開發有其特殊性。由于各種能夠想到的需求都已經基本滿足，客戶自己都不知道自己想要什么。因此，很多......

一戰成功——做最棒的產品經理 主講：張老師

企業CEO/董事長/總經理、研發總監、產品經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部中高層干部、研發骨干等。課程背景：隨著公司研發團隊的規模越來越大，研發的產品種類、類型、版本逐漸增加，必然面臨產品經理的培養問題，因為產品經理是支撐公司產品體系和研發團隊的最核心力量，是將公司產品研發能力轉化為市場價值的直接主導者，因此產......

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