無錫績效管理培訓(xùn)公開課

全面績效管理實(shí)戰(zhàn)技巧 無錫：2025年08月02日

第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享：索尼與公牛隊(duì)的考核二、學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別?三、判斷企業(yè)推行績效考核的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么?四、績效管理六步法之邏輯關(guān)系1、績效目標(biāo)設(shè)立2、日常數(shù)據(jù)記錄3、全過程行為糾偏4、績效評分5、績效面談6、實(shí)施管理改進(jìn)五、五大典型績效考核工具評析1.360度測評&md......

卓越績效管理模式 蘇州：2025年06月04日

第一部分：為什么要做績效管理第二部分：什么叫績效管理？第三部分：企業(yè)如何來做績效管理？第四部分、如何有效實(shí)施績效管理系統(tǒng)......

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 蘇州：2025年06月06日

培訓(xùn)目標(biāo)深刻認(rèn)知工廠運(yùn)營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個(gè)人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計(jì)五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團(tuán)隊(duì)績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個(gè)人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2025年06月13日

通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實(shí)際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn)，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計(jì)方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

落地式的績效管理體系構(gòu)建 蘇州：2025年06月13日

1、獨(dú)創(chuàng)從理念到方法、行動(dòng)上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動(dòng)，理論清晰化的同時(shí)，注重實(shí)用效果；2、以豐富的案例貫穿知識點(diǎn)，運(yùn)用直觀的圖表，布置由淺入深的當(dāng)場練習(xí)，利于學(xué)員當(dāng)場吸收與應(yīng)用；3、講授生動(dòng)詳實(shí)，穿插管理故事和游戲，使學(xué)員獲得管理的啟發(fā)，提升管理技能，輕松又有收獲；4、本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)......

績效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營 蘇州：2025年06月20日

您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時(shí)，沒有一個(gè)切實(shí)好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)該如何設(shè)定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵(lì)；企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)“Pay for Performance”，但對一些關(guān)鍵崗位的員......

班組KPI量化考核體系建立 蘇州：2025年06月20日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術(shù)思考2.班組KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設(shè)計(jì)的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標(biāo)分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

績效管理實(shí)操方案(王老師) 蘇州：2025年06月21日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基層管理者的績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 主講：陳老師

掌握績效管理流程掌握考核指標(biāo)設(shè)定的工具和方法提升管理者績效輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)能力和技巧提升績效管理推行效果【課程對象】企業(yè)基層管理者【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要4張，彩色白板筆三種顏色。【課程大綱】第一單元：什么是績效管理績效管理的本質(zhì)為什么我們需要績效？案例......

新經(jīng)濟(jì)下的3B戰(zhàn)略績效管理 主講：段老師

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)課程簡介：戰(zhàn)略績效管理，即構(gòu)建以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)，它是基于企業(yè)戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向而形成的績效管理模式。本課程中，段磊博士將結(jié)合自身十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，為學(xué)員詳細(xì)講解企業(yè)戰(zhàn)略績效制定的基本思路、模式和步驟。課程中不僅有豐富的實(shí)用工具和模型，同時(shí)也將為學(xué)員展示大量企業(yè)中......

《績效輔導(dǎo)技術(shù)》 主講：向老師

企業(yè)在面臨業(yè)務(wù)發(fā)展快、團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大、迫切需要人才隨需而到的緊迫形勢下，卻由于管理者不會帶人，從而帶來部門業(yè)績下滑、人才流失率高、人才梯隊(duì)斷層等諸多問題。本課程通過幫助企業(yè)提升管理者的績效輔導(dǎo)能力、按照標(biāo)準(zhǔn)流程和科學(xué)方法進(jìn)行輔導(dǎo)，讓知行合一自然發(fā)生。提升員工出苗率、降低人才培養(yǎng)成本、提升工作效率、提升人才培養(yǎng)的速度。課程......

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