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有效招聘與面試技巧 蘇州:2025年05月20日
一、招聘質量保證體系1. 好的招聘體系(標準)2. 招聘流程圖3. 給出一個標準的流程圖(階段、主責、相關表格,同ISO格式)4. 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1. 我們真的需要那么多人嗎?2. 人力申請表(作用、包含因素、審批權限。)3. 職位說明書(作用、包含內容)4. 建立以能力為核心的人力資源管理體......
打造高績效內部獵聘團隊 蘇州:2025年05月20日
第一單元:背景篇-移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 -企業內部獵聘中心的建立第二單元:組織篇-企業內部獵頭體系的搭建企業內部獵頭是個系統工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......
招聘流程設計和面試技能提升 蘇州:2025年05月21日
第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設? 關系管理3 到哪里結束? 新人融入? 人才畫像?......
招聘體系與面試技巧 蘇州:2025年06月05日
各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容:一、招聘質量保證體系1. 好的招聘體系(標準)2. 招聘流程圖3. 給出一個標準的流程圖(階段、主責、相關表格,同ISO格式)4. 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1. 我們真的需要那么多人嗎?2. 人力申請表(作用、包含因素、審批權限。......
有效的招聘與高級面試技巧訓練 蘇州:2025年06月08日
1)提高學員對人力資源規劃與招聘管理體系等方面的理解及實際操作能力;2)使學員深入理解并掌握人才甄選策略與面試技巧,提高專業面試技術水平;3)使學員掌握考察人才素質的技巧和方法,通過案例討論積累有效操作經驗。課程大綱:一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招......
有效招聘面試技巧 蘇州:2025年06月20日
人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個月的準備工作,從正式申請,批準,確定職位說明,發布招聘信息,處理應聘郵件,初步篩選,到安排面試,難道所有這一切都要在最后半小時的面試中作一個了斷嗎?在面試中,有的主管挑花了眼,有的因渾身不自在而隨意作了決定,有的和優秀人才失之交臂,有的則會和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦......
基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州:2025年07月01日
導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任力素質模型2)勝任力素質模型的三個勝任力是什么3)勝任力模型的提煉方法練習......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年07月09日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......
招聘技巧培訓內訓課程
高效構建“4S”招聘選拔體系 主講:陳老師
光臨汽車4S店,您肯定會想到標準化,流程化,服務化;現重磅推出的4S招聘體系,讓您的招聘專業化,流程化!被廣大獵頭奉為指導書籍的《如何鑒別管理真才》一書作者,4S招聘體系倡導者,招聘管理專家陳洪浪老師和您一道直面企業在人才招聘方面的種種困惑:找不到合適的人;好不容易招到人后不久就和企業分手;面試中大量人員爽約;高級人才......
呼叫中心招聘與面試技巧 主講:王老師
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習【課程大綱】第一部分 工作態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念?自測:貴公司招聘體系是否科學有效??為什么要做好招聘工作??招聘失敗的成本?視頻討論:看企業如何招人??人員招聘的十大核心理念?最好的不一定是最合適?堅持用人所長?[學歷]不代表[能力],[經歷]不同......
房地產企業精細化招聘與精準篩選 主講:金老師
房企招聘管理者,用人部門直線經理人、相關HR+BP課程提綱:1.員工招聘的內涵與真要招聘工作與生活的經歷感悟員工招聘的重要性與企業對人才的需求狀況我們的喜好 VS 候選人的喜好問題分析:我們在招聘過程中經常出現的問題招聘流程與關鍵點我們房地產企業招聘問題點2.關鍵行為事件與工作說明待招聘崗位的主要關鍵工作任務分析招聘的......