無錫現場管理培訓公開課

6S與目視化管理 無錫：2025年06月05日

您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛？您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象？“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范，在......

車間標準化執行與異常處理 無錫：2025年06月13日

一、現場管理系統與標準化的作用1、現場管理的績效分析工具：PQCDSM2、現場的要素分析工具：4M1E3、標準化的作用標準化是PQCDSM的保證標準化可以防止防止“三胡”現象標準化的“三性”4、問題的定義何謂問題問題與標準化的關系二、現場標準化的內容以及維持標準的方法1、......

工廠精細化生產管理 無錫：2025年06月21日

企業全體管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心－質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫：2025年06月30日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

現場改善與生產效率提升 無錫：2025年07月06日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

現場6S與可視化管理 無錫：2025年07月12日

課程設置了大量的可視化管理案例，通過分析總結可視化管理的各種方法，通過本課程的學習，學員能夠：1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現場管理水準，建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發生、提高安全管理能力課程大綱：第一章：......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2025年05月14日

?運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

問題分析與解決 蘇州：2025年05月14日

第一單元 面對問題的心理建設一、問題使主管的存在變得有價值1. 處理問題的基本原則2. 處理問題的基本動作3. 處理問題的基本要領二、問題處理的三大難題:1. 責任不明2. 狀況不明3. 缺乏技術三、失敗的問題解決歸因1. 未明確定義問題，就妄下解決方案2. 未分析現狀，就憑經驗下解決方案3. 缺乏總體思考4. 未明確......

現場管理培訓內訓課程

金牌班組長—生產現場改善方法系統訓練 主講：陳老師

主題一：現場管理能力篇1.掌握班組建設內容2.加強班組建設方向3.輪班制和班組建設主題二：現場5S管理篇1.生產現場管理與四個問號2.整理及其整理檢查專用表3.整頓的要點與應用4.尋找和清除現場六大“源”5.生產現場10分鐘5S管理主題三：現場目視管理篇1.全面可視化管理2.可視化管理的范圍3.......

持之以恒-現場5S與目視化實戰 主講：張老師

企業經理以下、操作員工以上的基層管理群體，包括：線長、班組長、工位長、主管、主任、店長等。【培訓目標】通過本次的學習，使學員能夠：能夠理解5S真正的內涵與意義；掌握每個S的實施步驟與要點以及其每個S相對應的工具；掌握5S推進的三大法寶；掌握讓員工積極參與5S的原則與要點。【課程大綱】一、正確地認識5S5S的發展與內涵推......

打造整潔有序工作環境，助力工廠運營水平提升 ——制造型企業生產現場及辦公室5S實戰訓練營 主講：謝老師

1.全面系統地學習和掌握5S的管理內容。2.將5S的工作效益化。3.形成5S工作的持續化管理。4.形成固定的企業文化傳播和管理。【課程對象】部門經理，車間主任，一線班組長，倉儲物流人員，辦公室人員。【課程大綱】第一部分：5S 管理概述1.現代企業面臨的問題、挑戰。2.5S起源與基礎認知。3.5S在管理系統中的七大作用。......

......更多內訓課程