無錫生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC） 無錫：2025年07月01日

1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系————————提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃——————達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 蘇州：2025年05月15日

在當(dāng)前“少量多批加配套”的需求時(shí)代，很多企業(yè)處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態(tài)，而造成這種狀態(tài)大多數(shù)原因在于——缺少或沒有合適的生產(chǎn)計(jì)劃控制技術(shù)而造成的。生產(chǎn)計(jì)劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運(yùn)、資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月15日

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 蘇州：2025年05月17日

1.了解新時(shí)代企業(yè)競爭的特點(diǎn)2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營銷是從產(chǎn)品策劃開始的4.如何通過產(chǎn)品策劃來開發(fā)出適銷產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開發(fā)的失敗率5.通過可制造性設(shè)計(jì)DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

PMC計(jì)劃管理與物料控制 蘇州：2025年05月17日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因?yàn)槟欢甈MC做什么1、PMC都面臨哪些問題點(diǎn)2、工廠為何有三“M”現(xiàn)象3、PMC的定義，職能職責(zé)與角色的定位4、斬?cái)鄶_亂秩序的“三只手”和“五個(gè)約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規(guī)......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月19日

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員，計(jì)劃主管、經(jīng)理，供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、總監(jiān)等；來自企業(yè)各部門有興趣了解生產(chǎn)計(jì)劃的人員；在計(jì)劃管理方面有一定的基礎(chǔ)，有過相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；課程大綱:第一天 9：00-12：00第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計(jì)劃1. 什么是供應(yīng)鏈2.......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-蘇州 蘇州：2025年06月06日

一、生產(chǎn)計(jì)劃1.生產(chǎn)簡說1.1生產(chǎn)的本質(zhì)、生產(chǎn)的型態(tài)1.2生產(chǎn)管理的范疇2.生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵2.1生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)2.2生產(chǎn)計(jì)劃的用途3.生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫3.1途程計(jì)劃3.2負(fù)荷計(jì)劃3.3生產(chǎn)能力的掌握4.個(gè)別訂貨生產(chǎn)型生產(chǎn)計(jì)劃4.1個(gè)別訂貨生產(chǎn)的特征4.2個(gè)別訂貨生產(chǎn)計(jì)劃程序5.生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容及訂立依據(jù)5.1月份生產(chǎn)計(jì)......

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—PMC 蘇州：2025年06月06日

第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.如何圍繞供應(yīng)鏈中核心企業(yè)有效開展工作二、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系1.如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化2.企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系三、企業(yè)的生產(chǎn)策略類型和計(jì)劃方式1.制造業(yè)常用的生產(chǎn)策略類型及特點(diǎn)2.生產(chǎn)計(jì)劃方式及庫存關(guān)系3.產(chǎn)品生命周期和......

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識物料與計(jì)劃管理2、掌握生產(chǎn)需求預(yù)測管理工具3、應(yīng)用預(yù)測工具工具解決實(shí)際問題4、細(xì)致學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)庫存法、移動(dòng)平均法等預(yù)測工具5、熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃三大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與管理6、能夠管理好倉儲物料管理7、學(xué)習(xí)掌握AMMP等年度生產(chǎn)管理工作計(jì)劃8、……課程對象1、設(shè)備維護(hù)維修......

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力加快基建業(yè)創(chuàng)新步伐 主講：李老師

第一部分：新理念：中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新體系與中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展1、中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段2、建設(shè)一個(gè)什么樣的現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？3、怎樣建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？4、“建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系”透出新時(shí)代中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新信號5、新理念：用“三大變革”推動(dòng)......

工業(yè)工程和精益生產(chǎn)管理 主講：馬老師

企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工業(yè)工程等教學(xué)方法：講授法、視頻教學(xué)、小組討論、案例分析、現(xiàn)場實(shí)踐等課程大綱導(dǎo)入：破冰活動(dòng)：破冰互動(dòng)，建立良好學(xué)習(xí)氣氛，形成團(tuán)隊(duì)合作意識自我介紹：了解學(xué)員對企業(yè)精益生產(chǎn)的掌握程度，對本次課程的期望，闡述課程目標(biāo)第一章, 前言（單元目標(biāo)：了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)難點(diǎn)問題......

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