無錫采購管理培訓公開課

供應商開發與管理方法 蘇州：2025年05月15日

當前國際政治經濟形勢，造成市場需求不穩定。國內過去3年疫情，造成居民消費降級。供應商管理作為企業運營中的重要環節，面臨嚴峻挑戰：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱企業一味追求低成本，在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發與6維管理，為企......

關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州：2025年05月15日

掌握識別關鍵采購零部件的方法了解關鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關鍵零部件采購戰略管理全景圖掌握項目初期啟動階段的關鍵目標與工具，活動和輔助方式掌握對于關鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設定的方法掌握市場研究的關鍵目標與工具，活動和輔助方式掌握制定關鍵采購零部件采購戰略方案的方法，工具與過程掌握關鍵采......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年05月16日

從企業采購價格與成本分析到成本控制、避免、削減，再從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，讓學員掌握控制與降低企業采購成本的方法與技巧；讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件；結合被國際公認的采購......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年05月16日

參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程內容：一、采購成本控制對企業的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻二、價格分析的方法價格比較分析價格細分分析三、價格指數價格指數在價格調整中的應用價格指數在價格趨勢分析中的應用價格指數在對供應商價格評估中的應用價格指數在對采購成本績效考核中的應用四、......

采購談判實戰技巧 蘇州：2025年05月16日

? 學習實用的談判技巧? 了解采購談判的一般流程? 如何通過有效的溝通達成降低采購成本? 采購談判中的細節把握? 談判中的控場技巧? 如何在與供應商談判中取得優勢地位? 系統掌握談判的相關知識培訓對象? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年05月17日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？參訓對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......

采購成本降低與供應商談判策略 蘇州：2025年05月19日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業采購成本；2、授課內容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優秀采購談判經驗，將別人的經驗，內化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

SQE供應商質量管理與工具 蘇州：2025年05月19日

1、全面掌握最新的供應商質量管理系統構成2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性3、掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程.4、系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)5、掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手......

采購管理培訓內訓課程

采購與供應商管理實務 主講：安老師

總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等課程提綱一、采購在現代企業中的角色定位采購品質特殊含義采購管理VS企業利潤采購管理新模式二、物料采購的步驟與方法物料采購的步驟 物料采購的主要方法三、采購計劃與物資供應計劃采購數量決定圖采購數量計算物料采購三法則經濟批量訂購法實戰......

快速高效——招標實務 主講：章老師

提高招標工作的效率和合規性提高招標文件編制質量，減少違法違規行為，減少異議和投訴，提高招標采購效率規范在招標采購活動中的言行，減少或避免投訴，保證招標采購活動順利進行學員學會利用法律武器保護自己的權益，依法處理投訴，懲罰違法違規行為學會對招投標文件和招投標資料的審查方法，規避審計、巡視和法律風險課程對象：招標人的管理人......

采購必備的財務知識與技能（內訓） 主講：邵老師

企業非財務中高及與采購購買供應商相關的管理人員、作業人員【課程大綱】第一部分：采購與財務管理的關系1、你了解采購的基本流程嗎？這些流程如何與財務結合？2、在采購流程中，與財務相關的結點在哪些地方？3、合同協議、對方的送貨單、我司的入庫單、驗收單、發票如何的協調統一？這背后究竟是怎樣與財務結合的？4、財務做賬的流程是怎樣......

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