無錫生產管理培訓公開課

精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2025年05月13日

1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2025年05月15日

一線主管在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。作為現場管理的一線指揮者，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中......

金牌班組長管理能力訓練 無錫：2025年05月17日

模塊一：自我管理篇自我管理是一種自我完善，也是一種自我提升，更是一種自我實現。李嘉誠先生曾經說過：“自我管理是一種靜態管理，是培養理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉化為能力的催化劑。”本篇將幫您糾正班組長的認知誤區，正確定位自身角色與責任；掌握承上啟下的秘訣，讓您的工作不再“忙、盲......

變頻器應用與常見故障排除實操 無錫：2025年05月27日

為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。培訓受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

液壓系統維修及故障診斷實用技術 無錫：2025年05月27日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣......

工業企業供用電及繼電保護研修班 無錫：2025年05月27日

為進一步夯實安全生產基礎，加大對企業繼電保護人員的培養力度，提升繼電保護專業人員技術水平，我中心特舉辦此次培訓。本次培訓內容充實，緊貼現場實際需要，從繼電保護專業發展大方向到具體技術工作都進行了深入細致的講解和指導。通過本次培訓，各企業繼電保護人員能夠更好的把握專業發展動向，更新專業知識，拓寬解決技術問題的思路，切實提......

6S與目視化管理 無錫：2025年06月05日

您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛？您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象？“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范，在......

安全管理-安全零事故—精益KYT理念到實踐訓練 無錫：2025年06月05日

領導維度：企業戰略的實現有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統維度：組織建設的構建有系統思路，獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力，實現員工與企業同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

生產管理培訓內訓課程

《班組長一日管理》 主講：任老師

1天/6H【課程收益 】1、厘清班組長一日管理思路2、提前做好班前準備工作3、如何開好班前會4、班中控制進度、質量、成本、作業方法等5、如何做好班后總結6、如何開好班后會【授課對象 】企業班組長級以上管理人員。【授課方式】1、本課程設計結合以上幾個重要內容，深入淺出、實用新穎，結合工廠的管理現狀，具有很強的針對性與實用......

《生產現場問題分析與解決》 主講：陳老師

一、生產現場管理的衡量指標1.當今制造業的形勢分析2.生產現場管理的好壞與企業利潤的關系分析3.案例講解：衡量生產現場管理水平的主要指標企業實際案例練習（以課前調研的資料來做實踐練習）二、生產現場分析之識別現場各類浪費1.案例講解：精益管理中“浪費”的含義2.剖析：產生現場浪費的根本原因是什么？......

服裝企業優秀班組長職業技能提升 主講：沈老師

該課程詳細講解了班組長的角色定位，思維方式的轉變，班組長的職能有哪些？該如何培養自身的職業素養？班組長如何管理好自己的團隊？如何與員工做有效溝通合理安排生產任務？如何活躍班組氣氛，激勵和帶領組員戰勝困難創造利潤等等。通過強化培訓幫助班組長做自我反思，取他人之長，補己之短，快速提升自己的管理水平。課程內容第一講：班組長的......

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