蘇州倉儲運(yùn)作培訓(xùn)公開課

倉儲經(jīng)理管理技能提升【特價(jià)】 蘇州：2025年05月12日

倉庫經(jīng)理的工作是個(gè)苦差事，部門處于供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會(huì)在物料到達(dá)倉庫的時(shí)候體現(xiàn)出來，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商，又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門，不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，還要考慮配送的及時(shí)性，更要努力降低庫存。本課程結(jié)合實(shí)踐案例做了詳細(xì)的講解，也將幫助企......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月12日

制造型企業(yè)的廠長；供應(yīng)鏈總監(jiān)；供應(yīng)鏈&物料&采購&生產(chǎn)計(jì)劃&運(yùn)營的經(jīng)理及資深主管課程大綱一 市場壓力下供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 信息化、智能化對供應(yīng)鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應(yīng)鏈分享二 供應(yīng)鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質(zhì)量要求......

精益物流與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2025年05月15日

1現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述A從物流到供應(yīng)鏈B供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)C供應(yīng)鏈資源整合2企業(yè)物流與物流企業(yè)A企業(yè)物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運(yùn)用策略D現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備E供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)—倉庫管理的組織結(jié)構(gòu)與職能3供應(yīng)鏈中的供應(yīng)物流管理A企業(yè)物料供應(yīng)B供應(yīng)物流控制C現(xiàn)代物流運(yùn)營D進(jìn)貨量與庫存量控制技術(shù)E......

《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識》-倉儲、采購、計(jì)劃、財(cái)務(wù) 蘇州：2025年05月15日

一，供應(yīng)鏈源于需求預(yù)測1，需求預(yù)測是供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心依據(jù)2，影響需求的各要素及其相互關(guān)系3，預(yù)測的方法（定性、定量）4，一致性預(yù)測與銷售運(yùn)營計(jì)劃（S&OP）二，物料需求計(jì)劃1，MRP運(yùn)行邏輯及常見問題預(yù)防2，能力需求計(jì)劃(產(chǎn)能規(guī)劃)3，瓶頸對生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度的影響及改善4，做好主生產(chǎn)計(jì)劃與庫存平衡5，物料清單6，......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年05月17日

生產(chǎn)、采購計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計(jì)劃？如何制定合理的物料庫存計(jì)劃？什么是定量法補(bǔ)貨和定期法補(bǔ)貨？銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年07月31日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費(fèi)用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參......