蘇州財務決算培訓公開課

成本企劃訓練工作坊 蘇州：2025年05月06日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規(guī)劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標......

管理基本功系列——非財務經(jīng)理的財務管理 蘇州：2025年05月07日

主題一 財務會計基礎與報表解讀1.財務目標與經(jīng)理人角色2.如何通過資產(chǎn)負債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財務狀況？企業(yè)的運營資產(chǎn)從哪里來？如何使用？如何判斷企業(yè)的財務狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負債表3.如何從管理角度解讀利潤表？如何衡量企業(yè)“花錢”的效果？運營......

危機中的業(yè)財協(xié)同與資金管理 蘇州：2025年05月08日

【工具策略】利用預算工具及現(xiàn)金流自救措施，幫助企業(yè)緩解資金壓力，渡過難關【綜合能力】危機進行時，財務如何配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，打破跨部門溝通障礙，促進業(yè)財協(xié)作【獨家研發(fā)】來源真實財務職場案例，自主研發(fā)財務情景劇，讓學員演練結合，沉浸式學習課程大綱08:30 入場及簽到09: 00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、疫......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明：一個常規(guī)的房地產(chǎn)項目，往往因為前期成本管理的方式不同，導致最終 發(fā)生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產(chǎn)項目，將會因此發(fā)生近億元的成本差別， 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響！當前房地產(chǎn)的總體下行趨勢已逐漸明朗，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......

中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州：2025年05月15日

1、企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等；2、 企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、上市小組、投融資部門負責人等；3、管理咨詢顧問公司、財務顧問公司的高層管理者；4、 投資公司、律師事務所及會計師事務所高層管理者；課程大綱：第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2025年06月06日

1、獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結構化的方法。2、掌握一套市場需求收集、分析，并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業(yè)務計劃書、產(chǎn)品線業(yè)務......