蘇州財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

成本企劃訓(xùn)練工作坊 蘇州：2025年05月06日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財(cái)務(wù)BP等財(cái)務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動(dòng)與協(xié)同，借助組織力量合力達(dá)成產(chǎn)品利潤目標(biāo)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

管理基本功系列——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 蘇州：2025年05月07日

企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采購及工程技術(shù)等核心管理團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱主題一 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀1.財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財(cái)務(wù)狀況？企業(yè)的運(yùn)營資產(chǎn)從哪里來？如何使用？如何判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表3.如何從管......

危機(jī)中的業(yè)財(cái)協(xié)同與資金管理 蘇州：2025年05月08日

08:30 入場(chǎng)及簽到09: 00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、疫情下，企業(yè)預(yù)算調(diào)整六步法則1. 疫情導(dǎo)致的直接損失量化2. 全年預(yù)算達(dá)成影響測(cè)算3. 管理層通氣后的二次銷售預(yù)測(cè)4. 基于二次銷售預(yù)測(cè)調(diào)整費(fèi)用和支出重新測(cè)算利潤5. 重新評(píng)估整體現(xiàn)金流6. 重新確認(rèn)并溝通預(yù)算模塊二、危機(jī)后，短期、中期、長期管......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3． 控制成本最有效的時(shí)機(jī)及原理二、設(shè)計(jì)階段成本管理的幾項(xiàng)要點(diǎn)1． 通過提升品質(zhì)來提升售價(jià)，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會(huì)議中應(yīng)有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項(xiàng)目品質(zhì)提升對(duì)利潤的影響分析如何選擇具有很強(qiáng)成本控制意......

Excel在管理中的高級(jí)應(yīng)用 上海：2025年05月09日

第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規(guī)范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路，教學(xué)并練習(xí)Excel各項(xiàng)最為常見和實(shí)用的功能與操作，規(guī)范方法、以提升日常工作的效率與質(zhì)量。本單元的學(xué)習(xí)收益：- 了解Excel的工作環(huán)境與核心概念- 設(shè)計(jì)和制作表格的四大環(huán)節(jié)- 數(shù)......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 深圳：2025年06月12日

Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management，第1章 運(yùn)作管理的角色與行動(dòng)1.1 Defining operations management;定義運(yùn)作管理1.2 The extent of operations management in or......