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部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州:2025年05月08日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?1、管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理1、管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?2、只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、......
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2025年05月17日
新任管理者或后備中層管理者是企業(yè)的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規(guī)管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關(guān)的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變?yōu)榻?jīng)理面臨著巨大的角色轉(zhuǎn)變,其變化程度 甚至大于未來從經(jīng)理到更高的管理職位。未經(jīng)系統(tǒng)培訓的新......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2025年05月08日
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓對象:企......
《一線主管綜合管理技能提升訓練(A-TWI)》 上海:2025年07月10日
一線主管人員,車間主任,領(lǐng)班,線長,班組長,組長等課程目標:·確立正確的一線主管角色定位,明確一線主管的崗位職責·了解基礎管理知識,明確一線主管的基本素養(yǎng)和管理力的發(fā)展方向·樹立正確的問題意識,質(zhì)量意識,管理意識,建立責任感·掌握切實有效的質(zhì)量,成本,交期的工作技......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京:2025年06月06日
總經(jīng)理以及負責生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:......
新常態(tài)下的流程管理 上海:2025年07月11日
世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經(jīng)說過,我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專家彼得••德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題!今天外部......