蘇州中層經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年06月04日

第 一模塊 ： 自我管理篇 — 中層管理者的 角色認(rèn)知一、 管理者角色認(rèn)知與責(zé)任1、 管理者承擔(dān)績(jī)效特點(diǎn)2、 管理者與員工區(qū)別3、 管理技能來(lái)自于心智模式4、 當(dāng)代員工的特點(diǎn)分析5、 管理者需要對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改變和影響6、 管理者改變力的角色7、 管理者影響力的角色8、 管理者三種不同角色分析與區(qū)別9、 ......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年07月04日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國(guó)企業(yè)特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作。『MTP 管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，與行業(yè)的突出特征......

中層經(jīng)理管理魔方-突破管理困境的三把鑰匙 蘇州：2025年08月01日

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)中的管理者在新上任一個(gè)崗位 2 年內(nèi)具備積極進(jìn)取的心態(tài)和較強(qiáng)的行動(dòng)力。在上任 2 年以后，有很大一部分管理者逐漸表現(xiàn)出績(jī)效停滯甚至下降，跟不上企業(yè)的發(fā)展，他們自身感覺(jué)倦怠，身心疲憊，成就感越來(lái)越低。他們的這種狀態(tài)很快就會(huì)引起組織和員工的不滿，消極情緒將會(huì)在組織中蔓延。在組織看來(lái)，他們是能力不足？責(zé)任心不夠......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年05月07日

使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力；學(xué)......

狼性銷(xiāo)售精英魔鬼特訓(xùn) 深圳：2025年05月10日

狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶義詞，但也無(wú)可否認(rèn)，這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。 它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中，通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法狠毒，一舉把對(duì)方全殲，從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。如果將狼的態(tài)度與意志移植到企業(yè)銷(xiāo)售......

一網(wǎng)打盡——金牌電話銷(xiāo)售技能訓(xùn)練 北京：2025年07月23日

導(dǎo)言：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些電話銷(xiāo)售難題？老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)導(dǎo)言：電話銷(xiāo)售人員“盲、茫、忙”問(wèn)題解析1：導(dǎo)言案例——從同一個(gè)電話銷(xiāo)售場(chǎng)景看二種不同的銷(xiāo)售結(jié)果A 銷(xiāo)售中常見(jiàn)的“問(wèn)題”梳理B 常見(jiàn)“問(wèn)......