蘇州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年05月29日

目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2025年05月09日

各層級管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標(biāo)的各類專業(yè)人士課程大綱情境1：如何制定目標(biāo)計劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達你的目標(biāo)情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設(shè)定更高的業(yè)績目標(biāo)？分享：你所在的組織......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：點時成金——時間與目標(biāo)管理 上海：2025年05月16日

一、為什么——時間與人的關(guān)系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉(zhuǎn)（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言？3、時間管理的本質(zhì)（1）事件管理（......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 上海：2025年06月06日

聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動團隊目標(biāo)共識協(xié)同：圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識：將部門目標(biāo)有效分解為團隊成員的工作任務(wù)，促進團隊成員對責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行：通過內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標(biāo)達成，對目標(biāo)實現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進：塑造內(nèi)部高績效文化，實現(xiàn)戰(zhàn)......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 北京：2025年06月21日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標(biāo)......

人力資源管理之績效管理 廣州：2025年07月12日

管理人員及人力資源人員課程大綱：第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業(yè)中常見的對績效管理的誤區(qū)3. 對績效管理應(yīng)有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個環(huán)節(jié)2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個......