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采購底價攻略與采購成本管理 蘇州:2025年05月12日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2025年05月16日
本課程是基于供應鏈上、下游共同提升價值的理念,與供應商共同挖掘創造價值和減少浪費的機會,從而達到即節省采購成本又降低采購風險的目的。本課程以采購總成本為驅動,分析整個采購周期中所發生的取得成本、所有權成本和所有權后成本。通過三種主要成本控制手段(技術、策略和管理)全面管理和控制采購的總成本,改變過去單純強制供應商降價的......
采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2025年05月16日
從企業采購價格與成本分析到成本控制、避免、削減,再從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,讓學員掌握控制與降低企業采購成本的方法與技巧;讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件;結合被國際公認的采購......
采購成本降低及供應商談判 蘇州:2025年05月17日
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年05月26日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解:松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......