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向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2025年05月06日
統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業......
數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海:2025年05月08日
打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊;創建“數字驅動創新”的思維模式和方法;利用數字科技和數據資產超越現有商業模式;聚合所在行業的創新機會和洞察未來趨勢;創造有競爭力的數字創新組織,持續吸引更多客戶和人才;課程大綱第一模塊、理解數字化轉型撥云見日—— 理解數字經濟本質和數字......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2025年05月12日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 上海:2025年05月16日
1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引員工多創造,多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協同共進......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現年度收益50萬以上;有條件的企業(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2025年06月12日
在這個語言視覺化越來越重要的時代,企業的對外形象展示除了廣告畫面,更有專業的商業演示。無論是舉辦一場新品發布會;給商業合作伙伴進行案例展示;向客戶展示公司的形象和產品。PPT都在其中扮演著一個重要的角色,它不僅向外界傳達了企業的正面形象,還能為企業獲得更多的業務機會。在內容相差無幾的情況下,一份充滿設計感、更加專業的P......