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ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 蘇州:2025年05月06日
本課程時長為3天。ISO9001:2015 新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。本課程是為組織培養(yǎng)高質(zhì)量的內(nèi)審員,確保組織內(nèi)部所開展的質(zhì)量管理體系審核的有效性和效率,以及堅持審核的客觀性、獨立性和系統(tǒng)方法及體系持續(xù)改進而開設(shè)的。通過培訓(xùn)的內(nèi)審員在開展......
管理體系(ISO9001:2015 & ISO14001:2015)內(nèi)審員(雙證) 蘇州:2025年05月07日
企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核人員企業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員企業(yè)管理人員希望學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士課程大綱:第一天:第一部分:ISO9001:2015高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險思維PDCA ......
環(huán)境管理體系(ISO14001:2015)內(nèi)審員 蘇州:2025年05月07日
第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析環(huán)境管理原則運行控制組織情境分析風(fēng)險管理目標(biāo)策劃與績效評價變......
績效管理體系建立實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月08日
① 幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案;② 幫助學(xué)員掌握績效考核管理技術(shù)水平;③ 幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系;④ 幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設(shè)計如何體現(xiàn)三個公平。課程對象HR管理人員,績效與薪酬規(guī)劃人員,中高層主管;要求學(xué)員對課題相關(guān)模塊有實際的操作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)......
項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海:2025年07月03日
1、評估你的企業(yè)目前的項目管理架構(gòu)2、搭建你的企業(yè)未來的項目管理架構(gòu)框架3、構(gòu)建你的企業(yè)項目管理人才的能力模型4、設(shè)計你的企業(yè)一覽全貌的項目運行駕駛艙(看板)5、建立你的企業(yè)項目會議體系(周期、流程、組織、文件)培訓(xùn)對象:現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員組織中......
《打造高績效團隊》 北京:2025年06月12日
企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發(fā)展......