蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 蘇州：2025年06月09日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 蘇州：2025年06月16日

本課程時(shí)長2天一般情況下，在一個(gè)企業(yè)中，采購成本對(duì)總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-15%”。這個(gè)數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這......

數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班 蘇州：2025年08月01日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這真是......

采購價(jià)格分析與采購成本控制降低 上海：2025年05月14日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1 認(rèn)識(shí)到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)Ø “年降&......

進(jìn)出口商品歸類技巧及爭(zhēng)議解決 上海：2025年07月30日

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：1. 對(duì)國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制等方面的應(yīng)用具有一定的了解；2. 熟悉我國海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制，通過對(duì)其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；3. 充分理解海關(guān)新近推出的歸類相關(guān)法律法規(guī)文件，合理有效的利用這些政策，降低企業(yè)成本，便利通......

有效運(yùn)用IE技術(shù)，提高生產(chǎn)效率高級(jí)研修班 深圳：2025年06月21日

總目標(biāo)——如何使5M1E系統(tǒng)效率和效益最大化，提高企業(yè)盈利能力重新理解和定義現(xiàn)代生產(chǎn)管理的核心——價(jià)值創(chuàng)造 如何進(jìn)行LAYOUT規(guī)劃才能使布局合理、物流順暢？ 如何用ECRS和5W2H技巧分析產(chǎn)品工藝流程，使之更易加工、制造？ 如何根據(jù)產(chǎn)品工藝特點(diǎn)計(jì)算工人數(shù)和安排工位數(shù)才......