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工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州:2025年05月08日
每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;有效削減、控制成本是增加企業效益的一種重要手段工作,作為企業的管理人員,必須對運營成本進行把控;只有掌握并運用先進的現場管理技術,通過建立全員、全方位、全過......
企業關務操作實務與成本控制 蘇州:2025年05月09日
Unit1 企業進出口關務部門的內外職能1、企業供應鏈系統中關務部門的定位與職能2、企業內部關聯部門與關務部門如何協作A.采購部 B.倉庫到 C.銷售部 D.財務部 E.工程及項目部 F.生產部3、企業外部關聯機構與關務部門的業務應對A.海關 B.外經委 C.商檢局 D.外管局Unit2 企業進出口關務業務操作流程與關......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 蘇州:2025年05月12日
一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
質量成本控制實戰 蘇州:2025年05月12日
? 企業內生產、質量、技術、財務、研發等與質量成本管理密不可分工的工程師及管理人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 質量管理的發展和企業質量意識的確立1 質量管理的新舊理念對照2 質量管理發展的歷程及質量成本管理的產生3 質量的經營是可以帶來效益的4 質量管理的水平是可以通過質量成本管理等方法度量的二 質量成本概......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2025年05月16日
理解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業界研發項目的組織結構和團隊角色;理解業務決策的作用及意義,以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發項目計劃的制定、執行和監控的方法;學習如何提高產品開發效率,掌握結構化的產品開發流程及跨部門協作的團隊理念;......
全面預算管理與控制實戰 北京:2025年06月24日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......