蘇州項目工具培訓(xùn)公開課

成功項目管理 蘇州：2025年05月07日

1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等課程大綱：一 項目管理的理念學(xué)習(xí)收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關(guān)鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結(jié)項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......

房地產(chǎn)機電安裝全過程品質(zhì)管控與品牌價值提升 蘇州：2025年05月09日

房地產(chǎn)企業(yè)及建筑安裝企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、工程副總、成本副總、工程項目經(jīng)理、機電設(shè)計師、機電合約預(yù)算工程師、機電工程管理工程師、現(xiàn)場施工管理人員等。【課程大綱】一、機電安裝工程在建設(shè)工程中的地位1.機電安裝在房地產(chǎn)項目中所占得比重；2.機電安裝工程在綠色智能建筑所發(fā)揮的作用；3.機電安裝工程在綠色減排方面的措施。二、機......

項目管理最佳實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月14日

① 項目管理部：項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、項目管理專員；② 參與項目組的成員：企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門）；③ 負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)的各部門主管；④ 經(jīng)常組織活動的相關(guān)人員。課程內(nèi)容：第一部分 項目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項目，項目管理和項目經(jīng)理，正確把握其特征，并與日常業(yè)務(wù)，日常......

2022“完美交付”交房精細化組織執(zhí)行與交房群訴糾紛應(yīng)對 蘇州：2025年05月15日

疫情壓力之下，經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化，客戶購房、接房意愿持續(xù)降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢。交房不僅牽涉項目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會的關(guān)注。如何科學(xué)策劃交房方案？如何有效預(yù)控、應(yīng)對交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減少交房風(fēng)險，提升......

一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準(zhǔn)獲客及引爆線下快速成交實戰(zhàn) 上海：2025年05月09日

理論聯(lián)系實際：從實踐中來，到實踐中去；理論聯(lián)系實際， 大幅度提高項目運作水平。真實性：真真實實的項目，真真實實的案例教學(xué)，還原驚心動魄的打單過程，讓學(xué)員學(xué)到實戰(zhàn)的本領(lǐng)。課程大綱一：2022年房地產(chǎn)最需要的短視頻思維1.房地產(chǎn)客戶哪里來--短視頻10億+流量紅利爆發(fā)2.房地產(chǎn)營銷傳播底層邏輯和買房人群3大變化3.房地產(chǎn)行......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 上海：2025年06月25日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......