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成本企劃訓(xùn)練工作坊 蘇州:2025年05月06日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財務(wù)BP等財務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同,借助組織力量合力達成產(chǎn)品利潤目標的研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 蘇州:2025年05月07日
掌握重要的財務(wù)與稅務(wù)基礎(chǔ)知識全面理解三大財務(wù)報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策增強成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強化現(xiàn)金流管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務(wù)安全掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法從財務(wù)視角解讀企業(yè)運作,增進與財務(wù)部門的共識和有效溝通培訓(xùn)對象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......
危機中的業(yè)財協(xié)同與資金管理 蘇州:2025年05月08日
突如其來的疫情,企業(yè)的正常經(jīng)營活動受到了前所未有的沖擊,大面積停工、停產(chǎn)…,資金壓力撲面而來。財務(wù)作為企業(yè)的“糧草官”,當(dāng)危機進行時,財務(wù)人需要從哪些方面進行優(yōu)化,來實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的高效協(xié)協(xié)同,共同應(yīng)對疫情下的資金管理挑戰(zhàn)?幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為機。針對以上難題,本次課程通過六步法則和五大......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月12日
房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質(zhì)來提升售價,如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會議......
GHS化學(xué)品分類及標記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實務(wù) 廣州:2025年06月13日
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、危險品操作員,EHS相關(guān)管理人員等。課程大綱:1.化學(xué)品與危險化學(xué)品1-1 定義1-2 危險化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內(nèi)GHS實施情況與要求1-3-1 危險化學(xué)品名錄2.危害......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2025年06月28日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經(jīng)營人的突破:3、從指揮到與授權(quán)的突破;4、從守......