蘇州財務報告準則培訓公開課

成本企劃訓練工作坊 蘇州：2025年05月06日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

管理基本功系列——非財務經理的財務管理 蘇州：2025年05月07日

企業各部門經理與主管人員、銷售與采購及工程技術等核心管理團隊成員。課程大綱主題一 財務會計基礎與報表解讀1.財務目標與經理人角色2.如何通過資產負債表了解企業的“家底”與判斷財務狀況？企業的運營資產從哪里來？如何使用？如何判斷企業的財務狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業資產負債表3.如何從管......

危機中的業財協同與資金管理 蘇州：2025年05月08日

08:30 入場及簽到09: 00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、疫情下，企業預算調整六步法則1. 疫情導致的直接損失量化2. 全年預算達成影響測算3. 管理層通氣后的二次銷售預測4. 基于二次銷售預測調整費用和支出重新測算利潤5. 重新評估整體現金流6. 重新確認并溝通預算模塊二、危機后，短期、中期、長期管......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 蘇州：2025年05月12日

大量的統計數據和實踐都表明：一個常規的房地產項目，往往因為前期成本管理的方式不同，導致最終 發生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產項目，將會因此發生近億元的成本差別， 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響！當前房地產的總體下行趨勢已逐漸明朗，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......

國際質量總監高級研修班 上海：2025年06月18日

學員透過四天的課程學習，學員理解國際質量總監的定位與角色，及成功的質量總監的要求、條件與未來的職業生涯規劃。并掌握智慧質量戰略的制定與實施，質量目標分解與文化的建設技術，智慧質量領導力等系列能力。并闡述了高效團隊組建的4部曲，8個步驟，及SLPC水性領導模型。通過標桿案例的深度剖析，厘清了企業管理中最頭痛“......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳：2025年06月06日

一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外部招聘的優勢與不足（2）招聘環節中HR經理的作用（3）招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術（......