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現金流與外匯風險管理,跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州:2025年05月16日
第一天模塊一:什么是現金流?怎樣診斷企業的現金流狀況?1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下?2. 什么是現金流?a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表?a) 為何賺錢的公司未必有錢?b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析:企業現金流量變動......
現金流預測、預算與分析【特價】 上海:2025年05月06日
【理念強化】強化企業現金流預算與預測理念,落實現金流規劃工作【最佳實踐】學習標桿企業現金流預算與預測實踐經驗,實現知識輸出【學以致用】掌握現金流預算方法和預測技術,從源頭上把控資金頭寸課程對象:CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱一、解讀現金流量:認識理解現金流- 現金為王—&m......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2025年05月12日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
現金流預測與現金池管理 上海:2025年05月15日
第1 天 現金流量預測一、 現金流預測- 現金預測的目標- 時間范圍和預測期間- 現金流預測模型- ERP 銀行對賬- 現金預測過程 – 短期和長期預測; 收付法和分攤法; 現金流量預測表表樣二、 課堂練習:現金流預測- 預測現金需求和投資余額的實用練習三、 將現金流預測與營運資金管理相結合- 減少浮差的措......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年06月06日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大,控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建,供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護,從而有效管控采購成本,實現企業降本增值,提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2025年06月07日
中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱:第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?......