蘇州銷售預測培訓公開課

基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海：2025年06月12日

考試合格者可以申請國家級權威證書課程大綱:模塊一：運營儀表盤原理介紹（請參考附件中關于運營儀表盤的介紹資料）◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務智能架構◆ 運營系統和商務智能的關系◆ 數據成熟度模型◆ 從運營監控報表到策略分析、戰略管理的進化◆ 數據架構（P159）--從數據到信息、知識模塊二：......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島：2025年06月07日

銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解：松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年06月14日

1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海：2025年06月06日

一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 供應鏈管理中的物流成本控制1 物流成本......

精準成本控制與全面預算管控 北京：2025年07月01日

有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功重要因素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業成本狀況，從而真正實現有效的成本控制。課程收益：學習如何準確地核算、分析和控制產......