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數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 蘇州:2025年05月14日
了解盈利與成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時,調(diào)整客戶、產(chǎn)品結(jié)構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調(diào)整策略、貨架調(diào)整策略掌握產(chǎn)品銷售走向,制定產(chǎn)品調(diào)整策略了解量化促銷和銷售的關系,有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態(tài),適時調(diào)整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......
打造狼性營銷團隊 蘇州:2025年05月14日
一、自我介紹、定向二、狼性團隊欣賞力訓練1.故事:欣賞——從欣賞自己開始,到欣賞世界;三、狼性團隊感召力訓練1.游戲:感召——鍛煉團隊中各學員的反應力、感召力、組織能力和行動力等綜合領導力;四、狼性與羊性分析1.故事:羊為何被狼吃掉;2.視頻:重新認識狼—以欣......
大客戶銷售、客戶關系管理與銷售談判技巧實戰(zhàn)特訓營 蘇州:2025年05月28日
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、等中高層管理者。課程大綱:《定向引爆式大客戶銷售》一、先入為主:大客戶銷售基礎1.1大客戶購買的4大特點1.2大客戶銷售的6步分析法1.3銷售和購買流程的比較1.4大客戶銷售3種模式二、帶上銷售的探雷器:客戶開拓1.5客戶定位的3個緯度1.67問找到目......
華為大客戶營銷 蘇州:2025年06月07日
公司的每個客戶的定單都構成了公司的銷售收入,但是否每一個定單都能為公司帶來利潤呢?很顯然,綜合考慮每一個定單,并不是這樣的。公司的人力和物力有限,不可能對所有的客戶都一視同仁,不可能花費同樣的時間精力來管理每一個客戶。那么如何來劃分自己的客戶類別,如何分配時間來管理自己的客戶呢?意大利經(jīng)濟學家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年07月25日
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員的管......