蘇州投資管理培訓公開課

龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、投資部、拓展部、前期開發(fā)部等中高層管理人員課程大綱:一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導向3、城市化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來5年的戰(zhàn)略目標和投資策......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2025年05月13日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

防范風險，創(chuàng)造價值，風險管理與內(nèi)部控制為關鍵業(yè)務賦新能 蘇州：2025年05月15日

模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1. 企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關鍵業(yè)務流程內(nèi)部控制相關法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點3. 企業(yè)風險管理重點風險管理在企業(yè)中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業(yè)風險評估保險項目與理賠重點介紹4. ......

流程管理價值、方法與實踐 蘇州：2025年06月09日

追求高成長的企業(yè)家及決策者企業(yè)行政高管/總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/HR所有分管或與流程職能相關的各部門領導者所有關注“戰(zhàn)略&流程&績效”的企業(yè)管理者所有專注于BPM領域?qū)W習的管理者及個人課程大綱第一部分： 流程管理的價值與本質(zhì)一、流程管理的價值a)漫畫企業(yè)常見問題b)客戶主導型時代對企......

職業(yè)形象與高級商務禮儀 廣州：2025年07月11日

一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明：企業(yè)形象的上升或下降，對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個人形象，作為企業(yè)形象的一個重要組成部分，它不是個性的，它承擔著對一個組織的印象；它是與客戶溝通的工具；并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個人形象對客戶傳遞一種信......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

一、公司戰(zhàn)略通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學習運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品......