蘇州企業(yè)信息化培訓公開課

企業(yè)信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2025年05月15日

第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統(tǒng)審計標準和指南2.風險分析3.內(nèi)部控制4.實施信息系統(tǒng)審計5.對于控制的自評估6.案例學習PART 2.業(yè)務連續(xù)性與審計1.業(yè)務連續(xù)性計劃和災難恢復計劃2.審計業(yè)務連續(xù)性3.案例學習4.習題講解PART 3.信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及其審計5.業(yè)務實現(xiàn)6.項目管理結(jié)構(gòu)7.項目......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2025年05月13日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

防范風險，創(chuàng)造價值，風險管理與內(nèi)部控制為關鍵業(yè)務賦新能 蘇州：2025年05月15日

“把握不確定性，合理控制風險；近似正確勝于精確錯誤，風險來自于你不知道自己要做什么”，美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質(zhì)而言，風險就是一種不確定性，這種不確定性可能帶來積極的結(jié)果，也可能帶來消極的結(jié)果。風險管理就是通過一定的手段，對這種不確定性所造成的結(jié)果加以限制，以期得到滿意......

流程管理價值、方法與實踐 蘇州：2025年06月09日

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，建立以客戶為中心的服務鏈至關重要，這個服務鏈不僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部各部門各崗位之間，還包括產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)之間。而這個從客戶需求到客戶滿足的全價值服務鏈的建立就需要人人有流程思維，因為流程可以實現(xiàn)各個服務節(jié)點之間目標一致、端到端的連接，并且可以實現(xiàn)最佳實踐的持續(xù)積累與可復制，讓組織能力有記憶，并確保隨......

五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2025年08月01日

學習課程設計的基本理論和方法，具備初級課程開發(fā)能力系統(tǒng)學習快速設計PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應用，并進行針對性開發(fā)及設計學習如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講，有效過渡培訓各個章節(jié)學習各類培訓方式在教學中的應用，提升學員的參與程度系統(tǒng)學習課程控......

SPC&MSA 上海：2025年05月15日

統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯(lián)三、確定過程控制模式1.兩......