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MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 蘇州:2025年08月02日
有些新任管理者雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事帶人效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團隊不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強,干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦怠!新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2025年05月15日
一線主管在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協(xié)調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中......
人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年05月14日
人力資源經(jīng)理、主管是現(xiàn)代企業(yè)中最重要、最有價值的管理職位之一,企業(yè)總裁(CEO)的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經(jīng)理、主管,必須從戰(zhàn)略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),成功進行人才選拔,建立科學的考核與激勵機制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,塑造卓越的企業(yè)文化,推動組織變革與創(chuàng)新,最終實......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優(yōu)秀主管應具備的素質與條件從生產(chǎn)技術骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區(qū)三、管理者如何打造執(zhí)行力執(zhí)行力低下的表現(xiàn)與原因執(zhí)行力的實質強化執(zhí)行力的三大根源提升團隊執(zhí)行力的六大步驟......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2025年06月09日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......
測量系統(tǒng)分析(MSA) 北京:2025年07月16日
測量系統(tǒng)分析(MSA)主要作用是對整體測量系統(tǒng)(涉及人、測量設備、測量方法、測量環(huán)境等方面)進行有效測量和評價,從而確保針測量活動得到穩(wěn)定而有效實施。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:測量系統(tǒng)的概念和內容針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法......