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倉儲經理管理技能提升【特價】 蘇州:2025年05月12日
前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 供應鏈運營對倉庫管理的要求1.倉庫在供應鏈中的位置,以及供應鏈下倉庫工作目標2.現代快速的制造業物流發展形式下對倉庫管理的要求3.倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業務流程管理4.倉儲作業同生產計劃、采購、銷售等跨部門協作中的表現5.如何發揮倉儲部門的物料控制......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 蘇州:2025年05月12日
理解企業發展環境的變化學會使用供應鏈分析與解決問題的整體思路根據不同的供應鏈模型、掌握解決供應鏈難點的邏輯圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的供應鏈策略,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率培訓對象制造型企業的廠長;供應鏈總監;供應鏈&......
精益物流與供應鏈管理 蘇州:2025年05月15日
SCM經理、物流經理、主管,生產經理、物料和倉儲管理相關人員;采購、供應商管理人員、關務及銷售管理者等;課程內容:1現代物流及供應鏈概述A從物流到供應鏈B供應鏈及物流系統設計C供應鏈資源整合2企業物流與物流企業A企業物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運用策略D現代物流設施與設備E供應鏈管理的核心節點—倉......
《關務人員必修的供應鏈知識》-倉儲、采購、計劃、財務 蘇州:2025年05月15日
一,供應鏈源于需求預測1,需求預測是供應鏈運作的核心依據2,影響需求的各要素及其相互關系3,預測的方法(定性、定量)4,一致性預測與銷售運營計劃(S&OP)二,物料需求計劃1,MRP運行邏輯及常見問題預防2,能力需求計劃(產能規劃)3,瓶頸對生產計劃和進度的影響及改善4,做好主生產計劃與庫存平衡5,物料清單6,......
引導在團隊管理中的應用 上海:2025年06月17日
理解引導在學習型組織的重要性學會應用ORID焦點討論法,正確介入引導理解應用團隊引導中的不同參與形式學會應用凝聚團隊共識的引導工具理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰演練,學會通過引導促進團隊互動,完成既定的任務和目標培訓對象企業中高層管理者課程大綱:第一模塊:什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工......
TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海:2025年05月16日
有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學流程及方法,高效授課,同時加速個人職業發展;培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度;課程大綱第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 學習狀態:五狀態1 ......