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砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 蘇州:2025年05月12日
房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等?!菊n程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 蘇州:2025年05月15日
中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表(Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Sta......
財務如何參與經營、創造價值 蘇州:2025年05月15日
企業總會計師、財務總監、財務經理、財務主管、會計、審計、投資分析人員課程收益:處在變革時代,面對激烈的全球競爭,眾多國內企業還沒有建立起真正意義上的現代企業制度,中國企業運用財務手段進行管理控制的管理思維也只是初見端倪,相比具有豐富的財務運作經驗并已完成角色轉換的同行,中國的財務會計人員任重而道遠。財務部門是后勤部門,......
財務BP到財務場景師——財務分析與決策實務 蘇州:2025年05月15日
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:財務人員在公司中每天忙于記賬,出報表和繳稅,對企業的經營活動沒有什么參與,在公司中也沒有什么話語權。公司有很多產品,銷售往往就是盯著競爭對手,哪些產品要加大促銷投入,有誰來算算哪個產品更劃算呢?生產的零配件可以自己組織生產也可以外購,哪個更劃算?什么時候更換設備,什么時候擴建一個廠房比......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
第一部分 案例和相關概念* 案例:若干領先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營:重增長輕盈利* 價值型經營:增長和盈利并重* 什么是產品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰略的源泉之一* 案例:Apple成本......
采購法務與合同管理 廣州:2025年06月07日
第一章:現代企業呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 國內及全球商務經營的差異5. 六種驅動供應環境的力量6. 現代企業需要合同管理及合同增值實現7. 經典案例分析:全強500強某美資企業的合同管理流程企業內部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織......