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砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月12日
一、成本管理的目標(biāo)與時機1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質(zhì)來提升售價,如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會議中應(yīng)有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 蘇州:2025年05月15日
知曉企業(yè)財務(wù),并能從財務(wù)的角度了解企業(yè)運作知道企業(yè)是如何盈利的,知悉企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動與財務(wù)報表的關(guān)系更好地理解和解讀財務(wù)信息,學(xué)會利用財務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對象:中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企......
財務(wù)如何參與經(jīng)營、創(chuàng)造價值 蘇州:2025年05月15日
模塊一:財務(wù)會計的核心能力1財政部、國家會計學(xué)院對當(dāng)今財務(wù)人員的勝任能力的課題研究揭示財務(wù)人員的核心能力是什么?我們落伍了嗎?我們應(yīng)該怎樣改變,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求?總經(jīng)理對財務(wù)人員的期望是什么,我們離期望的差距在哪里?2財務(wù)部門績效目標(biāo)應(yīng)該如何定義?出報表是我們最重要的目標(biāo)嗎?3財務(wù)組織和財務(wù)人員的勝任能力如何評價......
財務(wù)BP到財務(wù)場景師——財務(wù)分析與決策實務(wù) 蘇州:2025年05月15日
第一模塊、企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展新趨勢?財務(wù)轉(zhuǎn)型•把握當(dāng)今公司財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型趨勢•直擊企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀與問題•深入了解財務(wù)決策的流程•更小、更快、更敏捷?財務(wù)決策職能的演化方向•成熟的財務(wù)管理是怎樣的?•業(yè)財融合時代,財務(wù)人員應(yīng)滿足怎樣的能力要求-多元化的財務(wù)技能......
妥善處理客戶投訴 上海:2025年07月02日
個人對客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司?理解偏差-“這完全是你的錯!”管理客戶的投訴為什么客戶會投訴處理極端的行為處理憤怒的情緒處理氣憤和過分的客戶處理問題但并不針對客戶處理客戶的情緒在壓力下保持冷靜傾聽,行動,響應(yīng)客戶的需求通過處理......
稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州:2025年05月30日
很多財務(wù)人員心中“納稅以稅務(wù)政策為準(zhǔn),會計處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實會計處理是納稅的基礎(chǔ),稅務(wù)政策中對會計核算有各種具體的要求;同時,一些特殊稅務(wù)事項的會計處理也容易出現(xiàn)差錯,導(dǎo)致企業(yè)多繳稅或者承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險。本培訓(xùn)課程歸納、總結(jié)了企業(yè)稅務(wù)會計實務(wù)中的一些常見疑難問題,并為企業(yè)提供具體會計......