蘇州資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 蘇州：2025年06月21日

一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)投資（1）風(fēng)險(xiǎn)投資及其特征（2）風(fēng)險(xiǎn)投資的要素構(gòu)成（3）風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)......

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海：2025年05月15日

隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，后疫情時(shí)代的到來，中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)新挑戰(zhàn)，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。機(jī)遇同樣伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如何通過吸引風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)資源整合？如何更好地吸引周邊資源，創(chuàng)新融資模式并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？行業(yè)前景良好但不夠上市條件的企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想？風(fēng)險(xiǎn)投資怎樣盈利、怎......

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具高級(jí)應(yīng)用 杭州：2025年08月01日

*案例豐富，互動(dòng)性強(qiáng)；↘ 講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問；↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。*貼近實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，邏輯性強(qiáng)。培訓(xùn)費(fèi)方式： 重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，......

資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2025年06月21日

企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發(fā)展趨勢(shì)2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段5、學(xué)會(huì)通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破6、學(xué)會(huì)通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)來進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2025年06月20日

制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng)，財(cái)務(wù)/生產(chǎn)/采購/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關(guān)的人士。課程大綱第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤(rùn)......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 廣州：2025年06月06日

管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，在實(shí)際管理過程中往往會(huì)面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干好活可真難；拿到上級(jí)給的模糊目標(biāo)，不知道如何合理的拆解；設(shè)定了目標(biāo)，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期；團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)緩慢，很多工作都無法快速上手；如......