蘇州經營方略培訓公開課

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年05月14日

1.促進學員從技術高手轉向真正的管理者，迅速適應管理崗位2.提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力，進一步提升公司管理能力和執行能力；3.掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能，形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化；4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍，從單干型達成目標轉變......

中高層管理者的職業化修煉 蘇州：2025年05月15日

打開學員心門，引發學員自我反省和深入思考觸發學員思維方式的轉變激發學員工作和學習的激情、責任感和主動性掌握提升團隊配合度、凝聚力、執行力和領導力的技巧掌握標準化和績效管理提升的設計及實施的技巧培訓對象中高層管理人員、技術、生產、質量管理工程師課程大綱第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰1.管理者最大的挑戰是什......

情景式管理與教練技巧 蘇州：2025年05月20日

* 了解和形成自己的領導風格* 激發團隊的內在動力* 學習運用情境領導模型* 明白授權的好處培訓對象* 企業管理者、項目團隊負責人課程大綱開場游戲討論：從游戲看我們的領導力第一模塊：領導和管理* 領導(Leaders)的含義* 領導的3大作用> 協調作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領導的差異* ......

貝爾賓?團隊領導力-打造高效團隊，驅動業務增效拿結果【特價】 蘇州：2025年05月28日

模塊一 理論導入1.貝爾賓團隊角色的背景與緣起2.高績效團隊的黃金法則 3C3.帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色4.活動：米字格（角色識別）模塊二 自我認知1.解讀個人報告，識別自我管理風格2.活動：照鏡子（自評他評差異探索）3.優勢發揮、最大化個人效能模塊三 識人善任1.人才的選拔標準：合格 VS.合適2.不同人才......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年05月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

第一部分 客戶服務需求案例討論：訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析：直播客戶調查期望、滿意、忠誠關系服務補救意義和補救策略客戶服務客戶服務方式差異化客戶服務發展趨勢第二部分 服務戰略選擇案例分享：服務戰略與策略制定供應鏈戰略特點和......