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數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州:2025年05月14日
了解盈利與成長型客戶、供應商、產品在哪里保持銷量的同時,調整客戶、產品結構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產品銷售走向,制定產品調整策略了解量化促銷和銷售的關系,有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態,適時調整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......
打造狼性營銷團隊 蘇州:2025年05月14日
讓學員找到并看清楚自己的內在冰山;讓學員重新找到生命的責任和自信,修正人生的目標;讓學員不僅有百倍的自信和激情,更有實效的方法獲得人生的成功;讓學員意識到團隊的重要性,意識到責任從我做起;讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質,只有對別人負責才是對自己負責,只有對自己負責才能對別人負責;讓學員打消打工意識,樹立創業......
大客戶銷售、客戶關系管理與銷售談判技巧實戰特訓營 蘇州:2025年05月28日
21世紀不僅是科技騰飛的世紀,更是爭奪銷售主動權的世紀.企業的銷售業績波動80%的原因是由20%的大客戶引發,大客戶是一項長期的戰略投資,是實現企業利潤和可持續發展的最為重要的保障之一,大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結束,需要企業的銷售者加以足夠的關注。開發出企業的有效客戶,建立企業和客戶之間的關系,提高......
華為大客戶營銷 蘇州:2025年06月07日
第一節 大客戶營銷思維訓練一、培訓的思考1、成功=戰略+執行2、30秒完美營銷3、成功四商理論4、現場演練——團隊打造訓練二、營銷思維1、將營銷當成事業2、成功=復制,營銷=流程三、心態與目標1、意愿、方法、行動2、成功的乘數效應3、七步成功公式第二節 成功的客戶經理素質模型一、銷售經理的素養1......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京:2025年05月19日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年07月11日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......