蘇州激勵體制培訓公開課

如何做好新員工入職 蘇州：2025年05月11日

本次培訓我們采用全新的：課堂授課+現場參觀的方式進行，特別是到企業現場參觀新員工體驗式訓練的方法，例如：如何讓新員工進行安全的體驗，以建立員工的安全意識；如何讓新員工體驗品質、如何對新員工進行細心度訓練；如何訓練和考驗新員工的態度等實戰的方法。通過課堂授課和現場參觀，幫助我們學習更有效的提升新員工的培訓效果，開拓視野，......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年05月15日

一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則 小組討論：兩個問題三、影響薪酬水平的因素1、影......

《構建和諧的員工關系》 蘇州：2025年05月16日

陳述員工關系不穩定的癥結所在描述如何識別員工關系緊張的信號描述如何創建良好的企業文化氛圍運用工具與方法來重新梳理員工關系課程大綱:一、員工關系中的情、理、法目的：了解員工關系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動合同法頒布后引起的種種反應，更深地思考除了法律外，企業的員工關系管理缺失了什么。1．員工關系管理僅僅是勞資法的問......

TTT-培訓師 蘇州：2025年05月16日

第一天：培訓原理、需求、目標和教材一、歡迎詞、簡介二、培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別三、培訓師的使命四、人是怎樣學習的五、系統化的培訓流程及分析六、培訓需求分析七、需求分析練習1. 能力勝任圖在需求分析中的應用2. 培訓需求的“點”和“面”3. 培訓師必須問的三......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2025年06月09日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳：2025年06月21日

- 重新認識績效管理，正確理解績效管理，規避績效管理各種誤區- 全面了解基于戰略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運作與設計的方法- 掌握多種績效指標分解的工具與方法- 現場實踐績效考核系統設計與基本的操作方法- 績效管理體系構建案例分享，規避失敗可能培訓對象企業高層管理者、中層管理者、HR課程內容第一部分、重新認......