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TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練 蘇州:2025年05月08日
1、讓班組長明白自我角色定位與 SWOT2、優(yōu)秀班組長之所以優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)與德勤能績模型3、讓班組長常握現(xiàn)場管理基礎(chǔ)方法與工具4、班組長創(chuàng)建優(yōu)秀班組團隊技巧,成為班組的領(lǐng)軍人物5、掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),營造和諧的人際關(guān)系6、掌握解決問題的基本方法與工具. 培訓(xùn)目標(biāo)1、明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識......
TWI一線班組長管理技能提升實戰(zhàn)研修 蘇州:2025年05月09日
基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員課程收益:1、強化基層主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能2、強化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績課程大綱:第一部分 一線班組長的職業(yè)化素養(yǎng)一、班組長的職責(zé)定位何謂管理和管理者班組管理的職責(zé)班組長的“角色認(rèn)知”......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州:2025年05月12日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范......
TWI一線主管現(xiàn)場管理技能實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月16日
第一部分:班組長角色定位1.班組長角色認(rèn)識2.班組長的作用及職責(zé)3.上司對班組長的期望4.下屬對班組長的期望5.優(yōu)秀班組長工作模式6.班組角色定位案例7.新上任班組長角色轉(zhuǎn)變案例8.問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別案例9.班組長人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則第二部分:班組長的職業(yè)品質(zhì)(品格第一)1.能完成100%,絕不只完成99%2.......
新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州:2025年06月09日
上午課程01企業(yè)如何做績效才能快速落地,實現(xiàn)業(yè)績提升利潤倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計才能有效達成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場,快速占領(lǐng)顧客心智?04選人,育人,留人的方法策略是什么?05如何管理團隊才能提升企業(yè)凝聚力?下午課程01如何圍繞目標(biāo)設(shè)計員工的薪酬體系才能實現(xiàn)雙贏?02企業(yè)如何制定三級目標(biāo)與團隊利益掛鉤......
惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 深圳:2025年06月21日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理相關(guān)崗位課程大綱:討論主題 :企業(yè)采購管理中的癥結(jié)問題?第一講 采購在企業(yè)運營中的作用與地位1. 從采購到供應(yīng)鏈管理,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......