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基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州:2025年05月13日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年05月15日
第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 員工的基本權益有哪些?3 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制4 各種用工模式簡介? 區分全日制用工與非全日制用工? 勞動力派遣、項目外包與勞務工? 實習生、外派人員與退休返聘5......
《構建和諧的員工關系》 蘇州:2025年05月16日
人力資本在知識經濟時代發揮核心作用,企業的發展離不開員工的主動投入與奉獻,因此構建和諧的員工關系,已成為企業重中之重的工作。然而,在員工關系管理的過程中,以下問題是常見的——沒有認清員工關系管理的“情、理、法”沒有掌握有效預防員工關系惡化的方法沒有掌握有效激勵并發揮員工能......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2025年05月16日
金稅三期在全國全面推行,企業各項成本支出置于稅務部門的精準、全面監控之下;五證合一落地推行,各主管部門監管走向統一;國稅地稅合并,自2019年1月1日起,將各項社會保險費交由稅務部門統一征收;個人所得稅法修改,將工薪所得、勞務報酬、稿酬所得等綜合征稅,提高起征點,增加子女教育支出、繼續教育支出、大病醫療支出等專項附加扣......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 蘇州:2025年05月22日
(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四大機制建設;4.國有企業組織人力資源管理的重點任務;5.國有企業三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業組織變革1.組織與組織架構設計:2.直線制組織模式及要點;3.直......
壓力與情緒管理培訓班 蘇州:2025年06月03日
第一講:情緒導言什么是EQ? 自我情緒認知的四個維度 負面情緒對生活工作的影響 三種常見的情緒態度 穩定情緒的四個要素第二講:情緒對工作、生活的影響樂觀者與悲觀者的心理特征 你的EQ有幾分(測試) 人類情緒的由來 情緒困擾的三大陷阱 情緒的基本特性第三講: 壓力疏導什么是壓力? 壓力的分類 壓力與焦點的關系 如何放下憂......
企業勞資法務實用指導訓練 蘇州:2025年06月19日
人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理;人力資源主管及專員;法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式......
常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析 蘇州:2025年06月30日
專題一、招聘入職1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2.招收應屆畢業生,應注意哪些細節問題?3.招用達到法定退休年齡的人員,應注意哪些細節問題?4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?5.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險......
勞動關系管理培訓內訓課程
企業老板勞動法必修課 主講:鐘老師
一、宏觀方向1.企業人力資源管理面臨的不利因素主要有哪些?2.國內企業人力資源管理的法制環境與趨勢如何?3.《勞動合同法》對企業單位的重大影響有哪些?4.《社會保險法》對企業單位的重大影響有哪些?5.新勞動法下,企業人力資源管理之道如何定位?二、微觀實務1.老板心中的合作伙伴與企業之間是勞動關系還是合作關系?2.應否與......
員工離職與經濟補償的應用實務 主講:賀老師
● 系統認知勞動法律法規對勞動合同解除與終止的法律規則● 掌握勞動合同解除與終止的操作方式● 掌握勞動合法合規解除與終止勞動合同工的具體規定和操作技巧● 了解勞動合同解除與終止時常見的糾紛案例及應對方案● 指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創造性,促進人力資源管理的和諧、穩定、健康發......
員工關系管理實務(張曉彤) 主講:張老師
1.地基篇:員工關系管理中的心理學及角色定位管理中的心理學員工關系管理概論員工關系負責人員的角色定位和技能提升人力資源發展階段與工作重點員工關系管理成敗的關鍵力量2.員工關系基本職能實操篇勞動關系管理 (簡)法律問題(簡)員工投訴員工的活動和協調員工的信息管理員工的解聘管理3.員工關系管理進階篇內部溝通管理員工參與式管......