蘇州設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM工廠設(shè)備專(zhuān)業(yè)維護(hù)管理 蘇州：2025年05月16日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專(zhuān)業(yè)維護(hù)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備維護(hù)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護(hù)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備維護(hù)策略，綜......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月17日

第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國(guó)的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動(dòng)的分類(lèi)與自主管理二、自主管理活動(dòng)的三大要素三、正確認(rèn)識(shí)和......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年05月22日

上海汽車(chē)變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類(lèi)乘用車(chē)、商用車(chē)、新能源汽車(chē)變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車(chē)變速器專(zhuān)業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬(wàn)平方米，建筑面積 46 萬(wàn)平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車(chē)、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車(chē)、眾泰汽車(chē)、北......

精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州：2025年05月29日

一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備1、前期管理2、設(shè)備資產(chǎn)管理3、設(shè)備狀態(tài)管理4、設(shè)備安全環(huán)保管理5、設(shè)備潤(rùn)滑管理6、設(shè)備維修管理三、TPM的十個(gè)階段簡(jiǎn)介1、管理策劃和承諾2、推行管理計(jì)劃3、建立作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以確定新的要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4、以培訓(xùn)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化5、自主的維護(hù)計(jì)劃6、有計(jì)劃的預(yù)防維護(hù)體系7、改善整......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年06月04日

TPM初始于美國(guó)，初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」，有別于自動(dòng)化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今，TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限，以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對(duì)象，追求「零災(zāi)害、零不良、零故障」，將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業(yè)，提高企業(yè)的贏利能力將更......

計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理 蘇州：2025年06月05日

① 貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁？② 貴公司是否還在為儀器導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題而傷神？③ 貴公司是否還沒(méi)有合格的儀器內(nèi)校員，還沒(méi)有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正？④ 貴公司是否還沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析？⑤ 貴公司是否還在為 ISO 體系審核或客戶(hù)驗(yàn)廠過(guò)程中出現(xiàn)儀器校驗(yàn)與管理的不符合項(xiàng)而愁眉不展？培訓(xùn)對(duì)象品管......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全） 蘇州：2025年06月06日

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員，設(shè)備工程師，設(shè)備經(jīng)理，TPM推進(jìn)專(zhuān)員，精益推進(jìn)專(zhuān)員課程收益1.學(xué)習(xí)和了解設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向；2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)體系，樹(shù)立設(shè)備零故障管理的強(qiáng)烈意識(shí)；3.學(xué)會(huì)應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問(wèn)題的發(fā)生；4.掌握建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法，正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTT......

工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州：2025年06月06日

一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展1. 維修職能的演變2. 設(shè)備磨損原理3. 設(shè)備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當(dāng)今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標(biāo)（三個(gè)零概念）8. TPM的啟動(dòng)、組織、完成二、設(shè)備故障模態(tài)分析（FMECA）1. FMECA分析的內(nèi)容2. FMECA分析工具三、設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技術(shù)（P......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè) 主講：王老師

掌握現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢和計(jì)劃維修操作程序；掌握點(diǎn)檢體系的實(shí)施要點(diǎn)和步驟；學(xué)習(xí)維修過(guò)程的精益化管理方法；具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃維修的能力；了解和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的點(diǎn)檢、計(jì)劃?rùn)z修的開(kāi)展方法。培訓(xùn)對(duì)象設(shè)備管理部全體、生產(chǎn)系統(tǒng)主管、班組長(zhǎng)課程大綱模塊內(nèi)容一、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè)1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代設(shè)備管理的......

TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：何老師

第一講：TPM為什么如此重要一、設(shè)備在產(chǎn)品制造中的作用二、如何衡量設(shè)備的作用1. 什么是時(shí)間開(kāi)動(dòng)率2. 什么是性能開(kāi)動(dòng)率3. 什么是合格品率4. 設(shè)備綜合效率OEE練習(xí)：OEE的計(jì)算及應(yīng)用解析三、設(shè)備使用中的6大損失1. 調(diào)整2. 空轉(zhuǎn)3. 故障4. 低速5. 不良6. 啟動(dòng)四、常見(jiàn)問(wèn)題1. 慢性損失背景及原因2. 傳......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：唐老師

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專(zhuān)業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話(huà)題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......

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