南京職位管理培訓公開課

如何開展有效的企業(yè)培訓,培訓體系的規(guī)劃和管理 南京：2025年05月28日

職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)部人力資源部經(jīng)理\主管、培訓主管、培訓專員或內(nèi)部培訓講師，或者有志向從事培訓管理的人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；2.提升培訓管理實務操作能力，落實好一年的培訓計劃；3.掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧4.提升構......

如何培育與輔導下屬 南京：2025年06月04日

第一單元：中層經(jīng)理應具備管理技能與角色認知· 中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)· 中層經(jīng)理應具備的十項管理技能· 中層經(jīng)理應扮演的角色—— 領隊 教練 場上隊長 啦啦隊長 政委· 主管要做的三件事第二單元：如何培育下屬· 為什么要培育下屬？......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 南京：2025年06月09日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務人員主要內(nèi)容：第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工......

TTT內(nèi)部講師訓練高級班 南京：2025年06月12日

了解培訓講師的成功因素--角色認知四大基本能力兩大核心能力四大關鍵能力講師十項培訓技巧演練專業(yè)形象的檢查克服緊張的情緒成功專業(yè)的演講培訓時間的安排關注學員的感受常用的提問反饋認可和贊美學員調(diào)動和激勵學員培訓過程的溝通反饋評估中結(jié)尾提升培訓講師的演講技巧絲好的開場白目標明確演講內(nèi)容概括主體內(nèi)容精煉適時回顧與總結(jié)觀眾體驗結(jié)......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日

企業(yè)財務總監(jiān)，財務經(jīng)理及有關財務管理人員課程大綱：導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海：2025年06月06日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......