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精益六西格瑪綠帶 蘇州:2025年06月05日
由于綠帶直接分布在生產和管理的一線,培養一支高素質的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者,是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言,綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具,只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......
精益六西格瑪綠帶GB 上海:2025年05月06日
六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員,還包括企業的質量管理人員和財務人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景,但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。六西格瑪綠帶候選人將參加兩周課程,通過參加培訓,他們能在六西格瑪黑帶的指導下完成自己工作領域的精益六西格瑪改善項目,并且能夠將學到的技能融入......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年05月15日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......
《精益六西格瑪》 上海:2025年06月06日
模塊一:精益生產的概念和基本原則(1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的5大原則4.精益生產與大批量生產的區別5.精益生產的作用6.精益生產的工具7.精益在化工行業的運用模塊二:六西格瑪概論(3hrs)一、質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程二、六西格......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2025年07月29日
1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 廣州:2025年05月30日
一、稅務政策對會計核算的要求二、會計處理不當導致企業多納稅案例分析三、會計處理不當導致稅務風險案例分析四、如何根據稅務政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü 接受虛開發票的會計處理ü 非正常損失的會計處理ü......