南京生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年05月18日

第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的陣地，是企業文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

電氣設備故障檢測診斷實用技術 南京：2025年05月13日

為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用電氣診斷技術，我中心決定舉辦“電氣設備故障檢測診斷實用技術培訓班”。本次培訓班綜合了電氣診斷及油液檢測的先進而實用的常用技術，以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。參加對......

現代設備管理與維修工作系統 南京：2025年05月13日

第一部分 設備工程概述一、設備工程的概念及含義。（一）設備工程的定義；（二）設備工程的內容；（三）新時期設備管理工作的方針、原則。二、我國設備管理體制、發展過程及國外設備工程概況。（一）我國設備管理體制、模式的形成與發展；（二）國外設備工程簡介。1、“丹尼斯”設備綜合工程學；2、日本&ldquo......

卓越班組長的七項修煉 南京：2025年05月14日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等；來自和生產相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

研發項目管理沙盤演練 深圳：2025年06月06日

1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海：2025年06月27日

一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......