南京7s現(xiàn)場管理培訓公開課

金牌班組長全技能提升 南京：2025年05月09日

第一講 從技術(shù)走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟；3.自我修練：德、法、術(shù)；4.心態(tài)管理：我為誰工作？：5.走出盆地：角色的五大誤區(qū)：6.立場堅定：不同的事情如何站不同的立場？7.管理職責：班組長的六大職責8.角色轉(zhuǎn)換：技術(shù)走向管理9.時間管理：如何不被突發(fā)事件束......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動（高級篇） 南京：2025年05月09日

第1章：TPM概論1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......

電氣設備故障檢測診斷實用技術(shù) 南京：2025年05月13日

1.企業(yè)設備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導，設備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；2.設備、生產(chǎn)主管，設備管理工程師，設備電氣、油田檢測診斷工程師；3.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導及成員等。培訓內(nèi)容第一部分第1章 電氣設備狀態(tài)監(jiān)測及概況第2章 最新電氣診斷技術(shù)2.1電機離......

現(xiàn)代設備管理與維修工作系統(tǒng) 南京：2025年05月13日

新時期，設備管理工作已逐步成為企業(yè)的自主行為。為了適應新時期對設備管理與維修工作的要求，為了讓各企業(yè)系統(tǒng)掌握先進的設備管理方法，加快高技能人才的培養(yǎng)，推行持證上崗制度。本中心聘請了有關(guān)專家、教授，針對當前客觀形勢，結(jié)合國內(nèi)、外現(xiàn)代管理與維修的先進經(jīng)驗、先進技術(shù)和相關(guān)國內(nèi)法規(guī)文件，設備管理理論與維修實踐相結(jié)合，以綜合&l......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2025年06月07日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓……培訓對象：企業(yè)......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域１、市場領(lǐng)域的分類（按組織......