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供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* ......
采購交期管理與庫存控制實戰(zhàn) 上海:2025年07月10日
通過本課程的學習,您將了解以下內(nèi)容:供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實用技巧TOC五大核心步驟學習及了解各物料庫存補充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供應(yīng)鏈工作坊模擬運營與優(yōu)化【培訓對象】采購經(jīng)理、物流經(jīng)......
交期管理與庫存控制 上海:2025年08月01日
供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風口浪尖。。。物料庫存壓力越來越大,采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。。。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準等等導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)......
供應(yīng)鏈下交期管理和庫存控制訓練 上海:2025年08月02日
第一章、供應(yīng)鏈管理的知識•供應(yīng)鏈管理知識概要•供應(yīng)環(huán)境的變化•供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征•供應(yīng)鏈的主要特征•供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型•供應(yīng)鏈管理的基本特征•探討客戶面對的關(guān)鍵問題第二章:信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用•IT技術(shù)與供應(yīng)鏈管理&bul......
業(yè)績狂飆-大客戶銷售策略 上海:2025年05月15日
陳述大客戶管理的流程和工具描述贏得銷售回報的4大步驟掌握銷售的三種方法運用銷售機會模板開發(fā)大客戶培訓受眾:希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程大綱:(一)大客戶有哪些特點?(二)大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化1.從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營銷2.更看重經(jīng)驗與知......
進階管理:病假、三期疑難問題應(yīng)對及風險控制 上海:2025年06月05日
一、準確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務(wù)操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題,控制用工法律風險參會對象:總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容:一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解......