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向華為學習:增量績效設計與落地 南京:2025年05月08日
第一天上午第一部分:【績效帝國:華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理:任正非從大秦帝國學到的經驗案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驅動:以奮斗者為本的增長模型】現場互動:華為內部效能提升模型提煉1、增量......
事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 南京:2025年05月10日
各級事業單位主管領導及人事部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容:(一)事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京:2025年05月15日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
基于業務戰略的人才盤點與應用 南京:2025年05月27日
掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟,獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑,從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法,確保人才穩定,為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講:認......
大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海:2025年05月14日
模塊一:大數據環境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二:流程無處不在1.系統化的流程總圖2.公司關鍵業務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲......
市場管理及產品規劃 北京:2025年06月13日
系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略,及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......