南京生產質量控制培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元：......

VDA 6.3-制造過程審核 南京：2025年06月12日

本課程將理論講解與實戰案例展示相結合，你值絕對得擁有！VDA6.3是德國汽車工業聯合會（VDA）制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩定受控。產品是由過程決定的，過程穩定可以保障產品質量能力，預防不良品發生。掌握VDA6.3的方法，不但內審或二方......

VDA 6.5-產品審核 南京：2025年06月14日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......

質量工程師實操特訓營 南京：2025年06月21日

為什么那些周密細致的質量戰略計劃總是了無結果？為什么鐵打的團隊，卻行動起來沒有團隊意識，一盤散沙？為什么企業陷入質量迷宮：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么質量是賺錢的？如何識別影響企業競爭力的核心主題、運用質量策劃與分析工具，削減浪費和損失，轉化為企業的利潤？如何快速突破質量人才培育與能力提升的瓶頸，建立質量......

創新性解決問題 廣州：2025年05月29日

企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

案例：某企業人工成本管控的案例第一講：企業用工成本分析與相關概念解讀分析：企業人力成本管控工作存在的主要問題盤點導入：各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責任擔當分析：某企業近三年人力成本數據實戰一、企業用工成本的組成及標準1. 人工成本的內容與組成2. 企業人工成本管控情況的衡量指標及其比較二、人工成本與工資總額......