南京工業工程培訓公開課

IE工業工程實務 南京：2025年06月04日

成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產管理方法：&mdas......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2025年07月09日

1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經濟原則4.時間研究與生產線平衡•時間研究的目的與方法•標準工時制訂&bu......

工業工程IE與效率提升—現代工業工程最佳實踐 蘇州：2025年05月08日

一、增強企業盈利能力的武器--IE動作分析工程分析時間分析搬運與布置二、動作分析(People motion study)動作分析改善次序動作改善四原則三、經濟動作原則 (Ergonomics)四項基本原則減少動作數量追求動作平衡縮短動作移動距離使動作保持輕松自然的節奏動作經濟的16原則1動作經濟的16原則2利用動作經......

IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州：2025年06月06日

1.成功案例+互動游戲+VCD視頻+大量圖片，以及模擬決策參與。2.重點傳授系統的基礎IE專業知識，及在工作中的實戰技法，工作中常遇到的問題與應對技法。將工作中表面看起來不相關，但其實互相關聯；看起來一團亂麻，其實因果分明的疑難問題，通過多年工作經驗向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發展簡史2.IE學術要領......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2025年05月14日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

案例分析與EMC設計 深圳：2025年06月20日

一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現，接地的真正EM......