南京現金流培訓公開課

房企經營性現金流改善策略、企業資金風險防控及全周期財務精細運營實戰 合肥：2025年06月07日

董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、項目總、運營總以及各職能部門負責人等。【培訓內容】第一單元 房地產行業財務杠桿降低及未來房地產行業金融政策1.現行的房地產行業金融政策2.宏觀調控下財務杠桿降低3.房地產金融政策陸續松動4.聚焦兩會房地產政策5.房地產行業的“四化&......

現金流與外匯風險管理，跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州：2025年05月16日

第一天模塊一：什么是現金流？怎樣診斷企業的現金流狀況？1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下？2. 什么是現金流？a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析：企業現金流量變動......

現金流與營運資本管理 杭州：2025年06月12日

企業規模迅速擴張，集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后，其突出表現在財務計劃管理的“虛”，資金結算管理的“散”，監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......

現金流瓶頸管理與融資運作九大高招 杭州：2025年07月25日

您做一個血常規的檢查，醫生可以根據您的各項指標反映出一個人的身體健康狀況，企業管理也一樣，董事長和財務總監也同樣可以根據現金流經營指標，體檢出企業是否存在現金流管理瓶頸，企業的資金用在哪些地方時資金利用率最高，用在哪些地方時資金利用率較差的，用在哪些地方是浪費的，哪些環節會讓現金流滯留，是企業現金流瓶頸。世界上著名的管......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2025年05月16日

第一講：理念先行，結構化會議勢在必行一、體驗活動1. “關于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬（對比與反思）3. 反思覺察：影響會議效能的關鍵因素二、結構化會議的概念與價值1. 結構化會議的概念2. 結構化會議的核心原理3. 結構化會議的4大價值4. ......

卓越集團管控4.0 上海：2025年06月20日

第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業部，子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化，效益最大化8.集團管控的原理......