南京培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳：2025年05月16日

一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

向華為學習：增量績效設計與落地 南京：2025年05月08日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 南京：2025年05月10日

人社部先后印發了《事業單位公開招聘人員暫行規定》、《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》、《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》等文件，對事業單位公開招聘崗位條件設置有了明確的要求，對招聘行為進行嚴格規范，充分體現了公開招聘在事業單位改革過程中的必要性和重要性。隨著事業單位改革不斷深化，......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京：2025年05月15日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京：2025年05月09日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備 OEE 水平達不到 45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

采用歐美流行的互動式、啟發式案例教學（配有案例影片）授課對象：剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃......