南京帳務(wù)處理培訓(xùn)公開課

金稅四期數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略 南京：2025年05月20日

一、 稅務(wù)檢查劍指何方：重點(diǎn)在哪里？1. 稅務(wù)大數(shù)據(jù)智能稅控增值稅與發(fā)票典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范2. 金四系統(tǒng)“箭在弦上”、稅收環(huán)境頻變，如何全面準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)？3. 稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的？4. 為什么是您家？稅務(wù)檢查案源是如何產(chǎn)生的5. 稅務(wù)機(jī)關(guān)怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表獲取涉稅風(fēng)險(xiǎn)信息6. ......

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)測算與全價(jià)值鏈稅務(wù)籌劃專題班 南京：2025年06月06日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱一：土地征用與規(guī)劃信息1．土地面積與成交價(jià)格2．樓底座占地面積及容積率3．普通住宅、非普通住宅、其它類可售面積4．測算印花稅、契稅、土地使用稅二：前期工程、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套預(yù)算1．七通一平2．規(guī)費(fèi)3．綠化......

大數(shù)據(jù)稅控下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控與申辯救贖策略 南京：2025年06月13日

1.金稅四期智慧稽查背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新變化與應(yīng)對(duì)新思維2.房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源分析與典型案件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3.房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查如何分階段應(yīng)對(duì)？如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低？4.房地產(chǎn)企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？5.房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)稅企爭議，如何達(dá)到高效溝通？注：專家現(xiàn)場解答企業(yè)的疑難財(cái)稅問題、并提供可行的財(cái)稅解決方案......

建筑企業(yè)全流程全周期“業(yè)財(cái)法稅”四維管理和風(fēng)險(xiǎn)管控 南京：2025年06月20日

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)投標(biāo)人員，合同管理人員，企業(yè)負(fù)責(zé)人等。課程大綱08:30 入場及簽到09:00 主持人致辭09:15 課程開始第一模塊：項(xiàng)目招投標(biāo)的財(cái)稅要素盤點(diǎn)，保證稅收合理合規(guī)1、 招投標(biāo)活動(dòng)及相關(guān)方的涉稅因素- 招/投標(biāo)雙方（含聯(lián)合體）及招標(biāo)機(jī)構(gòu)的納稅人資格- 發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件- 投標(biāo)人標(biāo)書制作- ......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年06月21日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及會(huì)計(jì)等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者；財(cái)務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員；會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；課程大綱：第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個(gè)半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn)正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計(jì)劃的異同點(diǎn)預(yù)算管理的內(nèi)容與......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年08月06日

MTP：中層管理者的必修課中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心力量，每一個(gè)成功的企業(yè)，其背后都離不開優(yōu)秀中層團(tuán)隊(duì)的支持。中層是否得力，關(guān)乎組織績效的達(dá)成，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí)，都需要快速提升中層管理人員的管理能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長。......